Projektmanagment
Koch-CableTec berät und begleitet Sie bei der Entwicklung komplexer Kabellösungen stets mit dem Ziel, dass sich Ihre Produktinnovationen vom Wettbewerb abheben.
Wir sind ein zuverlässiger und geschätzter Entwicklungspartner von Unternehmen in der Automobilindustrie, Zulieferindustrie, Maschinen- und Anlagenbau und weiteren Branchen.
Wir übernehmen die Projektleitungsfunktion im gesamten Prozess, von der Entwicklung, über Serien-Betreuung bis zur Montage im Projektmanagement.
Testen Sie unsere Beratungs- und Entwicklungskompetenz – gemeinsam meistern wir die technischen Herausforderungen der Zukunft!
Technisches Consulting
Im technischen Consulting bieten wir Ihnen folgende Dienstleistungen an:
Prozessdokumentation, Lastenhefterstellung, Qualitätssicherung im Projekt und Änderungsmanagement.
Die Prozessdokumentation beinhaltet die Analyse von Ist-Prozessen sowie die Dokumentation von Prozessen in Visio, PPT etc.
Die Lastenhefterstellung beinhaltet die Erstellung von technischen Spezifikationen und Lastenheften, Abstimmung und Entwicklung von Anforderungen sowie die Erstellung von Fachkonzepten.
Ihre Entwicklungsvorhaben unterstützen wir im Bereich der Elektrik/Elektronik durch unsere kompetenten und erfahrenen Mitarbeiter. Die Dienstleistungen reichen vom kleinen Unterstützungsauftrag bis hin zu gesamten Entwicklungspaketen, die wir entsprechend Ihren Spezifikationen durchführen – entweder in unserem Hause oder bei Ihnen vor Ort.
Unsere Mitarbeiter besitzen Fachkenntnisse und Erfahrungen in den spezifischen Entwicklungssystemen und -Prozessen unserer Kunden. Mit der nahtlosen Integration der Mitarbeiter in die Entwicklungsteams vor Ort garantieren wir Ihnen eine reibungslose und effiziente Unterstützung Ihres Alltagsgeschäfts.
Die Qualitätssicherung im Projekt umfasst bei Bedarf den gesamten Projektprozess. Begonnen beim QM-Coaching für den Projektleiter und der Einführung von Qualitätsstrukturen in Projekten, über das klassische und agile Projektvorgehen, der Planung und Durchführung von Q-Gateways und Reviews, bis zur Planung und Steuerung von Projektabnahmen sowie dem Erstellen und Durchführen von Design-Reviews und Design-FMEA.
Im Änderungsmanagement übernehmen wir das Aufsetzen eines ÄM-Prozesses und -Systems, die Beurteilung und Steuerung von Anforderungen und sind bei Bedarf die Schnittstelle zu Problem- und Änderungsmanagement.
